Повышая престиж «синих воротничков»: что нужно знать о рабочих профессиях
Для одних завод — это жизнь, для других — грязь, опасность и абсолютная противоположность комфорту. В современных условиях можно понять, почему у людей сложилось первое мнение: большинство предприятий уже автоматизированы, и на них чётко отлажен социальный механизм. Сотрудники завода находятся под защитой компаний, корпораций и даже государства. Однако об этом знают лишь немногие — и в этом кроется основная проблема.
Второе мнение часто основывается на стереотипах о заводской жизни, которые появились ещё во времена, когда индустриализация только набирала обороты.
Что из себя представляют люди рабочего класса, так называемые «синие воротнички», в 2024 году? Постараемся раскрыть не только устоявшиеся стереотипы, но и представить реальную картину жизни и труда заводчан, основываясь на опыте сотрудников российских предприятий вместе с employer-брендинговым агентством makelove.
Низкая прибыль и работа на износ?
Ранее мы неоднократно ссылались на январское исследование уровня кадрового голода в стране, которое провели аналитики Института экономической политики им. Гайдара (ИЭП). И какие бы это ни были жуткие цифры, для лучшего понимания проблемы их придётся повторить. Так, в начале года рабочих специалистов в России не доставало 47% промышленных предприятий страны. Таких показателей не наблюдалось с 1996 года! Причин этому множество, и мы посвятили им не одну экспертную статью, однако одна из них кроется в негативном восприятии рабочих профессий молодёжью.
По мнению завкафедрой организационной психологии факультета менеджмента НИУ ВШЭ — Нижний Новгород, кандидата психологических наук Оксаны Исаевой, молодые люди считают, что работа на заводе не сулит ничего хорошего, в том числе высокой прибыли и комфорта, а специалисты рабочих профессий в их представлении низкоквалифицированы.
Как показывает исследование makelove, такими стереотипами руководствуются не только люди из других профессиональных областей, но и даже сами «синие воротнички». Вот что говорят действующие рабочие предприятий:
«У меня был стереотип, что там будут работать какие-то грязные мужики в касках, будут не сильно интересные разговоры. Но на самом деле это не так, там абсолютно разные люди. Мне кажется, это связано с тем, что, во-первых, произошла автоматизация многих процессов, а во-вторых, зарплаты стали высокие», — оператор станков ЧПУ, 29 лет.
«У меня в голове была картинка, что завод старый, грязный пол, залитый бетоном; старые станки, пыль. Когда я приехала на завод, я поняла, что он 2015 года строительства — там всё новое и чистое. Тут комфортно, приятно работать», — ведущий инженер по качеству, 27 лет.
Во времена СССР место в рядах сотрудников заводов считалось престижным. Инженеры и рабочие считались героями своего времени, их достижения отмечались и признавались, отмечают в агентстве. В 90-е годы государство начало уделять больше внимания другим сферам, роль промышленности и работников заводов естественным образом снизилась. В результате, сегодня о культуре заводов никто не говорит, а информационные ресурсы пестрят призывами стать курьером или пойти служить по контракту в армию.
Ещё одно популярное заблуждение по поводу работы на предприятии заключается в том, что люди считают, будто «синим воротничкам» достаточно сложно продвинуться по карьерной лестнице. Многие полагают, что в офисной среде ситуация иная. Здесь добросовестный труд и инициатива могут быть замечены и вознаграждены. Через некоторое время сотрудник может получить повышение и новые перспективы в своей профессиональной деятельности. Однако этот миф также разбивается о реальность.
Например, по словам руководителя отдела «Управление по комплектации персонала» Группы НЛМК Елены Ащеуловой, в практике предприятия есть немало случаев, когда сотрудники начинали свой профессиональный путь с линейных должностей, но благодаря упорному труду и безупречной работе достигали вершин карьерной лестницы, становясь успешными руководителями. Этот путь является не случайным стечением обстоятельств, а результатом продуманных и доступных карьерных возможностей, которые в полной мере реализуются в промышленной сфере.
А следующий пример, разбивающий стереотипы, заставляет не просто поверить в привлекательность промышленных профессий, но и восхититься их обладателями.
«Когда строили башни Москвы-сити, нужны были люди, которые будут варить на огромной высоте — так вот таких специалистов на всю Россию было буквально несколько человек. Сварщик, который выполнял эти работы, запросил десятки миллионов рублей, и ему их выплатили, потому что выбор был невелик», — рассказал руководитель отдела продаж Деденевского завода металлоизделий (ДЗМ) Владимир Толстиков.
Портрет современного заводчанина
Агентство уже несколько лет изучает сотрудников промышленных компаний, а потому ему удалось составить экспертное мнение о профессионалах рабочих отраслей, чем makelove и поделилось с редакцией indpages.ru. Примечательно то, что эти портреты значительно отличаются от составленных молодёжью шаблонов.
Например, большинство работников Новолипецкого металлургического комбината горят идеей создавать что-то надёжное и ценное в долгосрочной перспективе.
«Одним из ярких инсайтов аудитории стало то, что рабочие хотят заниматься важным и полезным делом, результат которого можно увидеть и почувствовать, вместо того чтобы создавать что-то эфемерное. Так, учитывая реальную потребность аудитории, мы вложили в бренд смыслы стабильности, устойчивого развития и карьерных перспектив. В результате получился employer-бренд с фирменной подписью «Создаём настоящее будущее», который непременно отзывается в тех, кто ищет в своей работе реальную пользу для реальных людей», — делятся коллеги из makelove.
Специалисты также приводят в пример сотрудников «СИБУРа», которых характеризуют как лидеров.
«”Цели, достойные тебя” — эта подпись встречает нас на карьерном сайте, в печатных и рекламных материалах бренда работодателя. И это неспроста, ведь «СИБУР» — один из лидеров в своей сфере, который постоянно ставит перед собой амбициозные цели и активно преображает индустрию. Таких же людей мы видим и внутри компании: это не просто рабочие, а герои, которые не боятся сложных вызовов, постоянно стремятся к росту и профессиональному развитию. В работе для них ценно решать нетипичные задачи, а затем гордиться успешным результатом».
Опираясь на опыт работы с производственной сферой и результаты исследования, специалисты makelove говорят о том, что аудитория заводчан неоднородна. Причём разница в мотивации и ценностях «синих воротничков» может наблюдаться как от предприятия к предприятию, так и внутри одной конкретной организации. Поскольку практически на каждом заводе можно найти сотрудников, заряженных на реализацию, и сотрудников, для которых работа скорее про стабильность, чем про энергию.
Как привлекают молодёжь?
Без обсуждения темы привлечения молодых кадров в промышленность не обходится практически ни одна отраслевая выставка последних лет. О важности повышения престижа рабочих профессий недавно даже заявил сам президент РФ Владимир Путин, который при этом отметил, что ключом к решению этой проблемы могут стать более тесные взаимоотношения образовательных учреждений и предприятий.
Трудиться на заводах призывают, конечно, и сами представители производств. Так, например, в рамках прошлогодней выставки «Технофорум» директор НЗРМ Дмитрий Ионычев обратился к молодёжи с напутствием к обучению рабочим профессиям. Свой призыв он подкрепил суждением о том, что быть сотрудником предприятия — это не только действительно престижная роль, но и, что немаловажно, стабильная. Кроме того, в стенах предприятий уже редко можно встретить грязный бетонный пол и советские станки, работающие под нажимом подручной арматуры. Современные заводы оснащены роботами, искусственным интеллектом и другими передовыми технологиями, а потому работа молодых сотрудников будет далека от рутины. Их учат обращаться с чертежами, программировать ЧПУ и другим интересным навыкам.
Как отмечает завкафедрой организационной психологии факультета менеджмента НИУ ВШЭ — Нижний Новгород, немногие студенты, выпускники и молодые специалисты имели возможность увидеть, как работает завод изнутри. Поэтому государству критически важно изучить потребности и стремления молодёжи, связанные с профессиональной деятельностью.
Оксана Исаева считает: чтобы успешно взаимодействовать с целевой аудиторией, необходимо внимательно изучить её ожидания и запросы, а также оценить реальное положение дел в отрасли. Важно понять, какая репутация сложилась у отрасли или компании на рынке труда, как они позиционируют себя, в чём заключаются суть и характер предлагаемой работы, какие перспективы роста и развития существуют, насколько привлекательна заработная плата.
Кроме того, нужно сформировать среду, в которой реальные условия труда и заработная плата будут соответствовать ожиданиям молодых специалистов. Также важно ясно и последовательно представлять промышленность как привлекательное место работы, используя язык, который будет понятен и близок молодёжи.
Сами работодатели считают, что привлечь в производство молодые кадры помогут программы наставничества. В статье, опубликованной в «Российской газете», были приведены результаты опроса, согласно которым около 18% предпринимателей уверены, что наличие наставника на предприятии способствует более доступному обучению сотрудников. Ещё примерно 15% респондентов отметили, что наставники помогают новым сотрудникам быстрее адаптироваться к работе.
12% опрошенных считают, что наставничество позволяет удержать квалифицированных специалистов, а 11% работодателей убеждены, что благодаря наставникам можно повысить эффективность работы.
Более того, в стране действует образовательная программа «Профессионалитет», которая помогает молодому населению найти свою рабочую специальность и подобрать наиболее подходящее предприятие для трудоустройства.
По данным на июль 2024 года, к участию в программе присоединились свыше 1800 российских компаний и отраслевых предприятий. Например, в неё входят «Росатом» и ПАО «Северсталь».
Нередко от представителей власти, образования и других заинтересованных в том, чтобы промышленность пополнилась молодой кровью, можно услышать, что прививать уважение к рабочим профессиям нужно уже со школы. Об этом, например, заявляла доцент кафедры человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Алиса Храмова. Она подчёркивает, что это должно происходить через образовательные инициативы, направленные на ознакомление молодёжи с возможностями профессионального роста. Уважение к труду и рабочим специальностям не только формирует кадровый потенциал, но и способствует экономическому развитию страны.
Что может сделать предприятие?
Основная работа по повышению привлекательности промышленных профессий лежит на плечах работодателей. Меньшее, что могут сделать и делают компании — это повышают уровень заработной платы ценных специалистов и формируют комфортные условия труда. Однако этого действительно мало, поэтому эксперты советуют:
· Проводить экскурсии. Предприятиям стоит чаще организовать экскурсии для школьников и студентов на свои производственные участки, чтобы они могли увидеть рабочие процессы и условия труда.
· Запускать конкурсы и соревнования профессионального мастерства, чтобы стимулировать интерес к рабочим профессиям и повышать квалификацию сотрудников.
· Предоставлять работникам дополнительные льготы, такие как медицинское страхование, обучение и развитие, а также возможности для карьерного роста.
· Организовывать учебные практики и стажировки для студентов, чтобы они могли получить реальный опыт работы и понять, что такое рабочая профессия.
· Чаще рассказывать истории о трудовых династиях и успешных рабочих, чтобы показать, что рабочие профессии могут быть не только престижными, но и семейными.
