Сила в единстве: как взаимодействие промпредприятий из разных регионов способствует производству

Сложности современного экономического мира требуют от промышленных предприятий не только адаптации к новым условиям, но и активного взаимодействия между собой.

Отвечая на эти вызовы, российские регионы становятся ближе, как никогда раньше. Промпредприятия, объединив усилия, стремятся не только повысить свою конкурентоспособность и внести вклад в развитие всей страны, но и банально удержаться на рынке.

Ярким тому примером является Северо-Западный федеральный округ (СЗФО), а точнее, его предприниматели. Калининградская область после 2022 года оказалась в патовом положении: привычные экспортные пути были закрыты, а на внутреннем рынке её конкурентоспособность оставляла желать лучшего. Решением проблем для Калининграда может стать региональное партнёрство, в частности, с Ульяновской областью, промышленники которой готовы делиться с ним комплектующими для автомобилестроительной сферы, а также опытом и знаниями в сфере микроэлектроники и станкостроительной отрасли. 

Не менее примечателен пример объединения Карелии и Москвы. Столица заключила с республикой офсетный контракт, согласно которому в следующие три года обязуется построить в Карелии производство щебня, а в последующие десять лет обеспечить регулярный сбыт этой продукции. За декаду Москва намерена купить у Карелии примерно 14 млн тонн щебня. Такой подход минимизирует риски для бизнеса, поскольку имеется обеспеченный рынок сбыта.

Отталкиваясь от этого, рассмотрим, почему «сила в единстве» в 2024 году — это то, к чему нужно стремиться промышленникам страны, чтобы не просто остаться на плаву, но и уверенно двигаться вперёд?

Роль промышленной кооперации в развитии регионов

Создание сильных связей между производственными цепочками является неотъемлемой частью работы промышленных предприятий. Особенно сегодня, в сложной геополитической обстановке, стремление к сотрудничеству становится ключевым фактором в развитии индустрии. Новые возможности активно ищут не только новые регионы России, но и другие субъекты РФ, потерявшие свои связи с рядом стран.

Зачем это нужно? Помимо инвестирования в создание производств, которое мы описали на примере Карелии и Москвы, причин для сотрудничества существует целая масса. А какая из них больше подходит, зависит от того, в чём больше нуждаются отрасли конкретного региона.

Транслируя опыт по всей стране

Один из главных аспектов взаимодействия промышленных предприятий — обмен опытом и знаниями. Компании из разных регионов имеют различные подходы к организации выпуска продукции, использованию технологий и управлению ресурсами. Путём такого обмена возможно улучшение технологических процессов, повышение качества продукции и сокращение издержек.

Кроме того, взаимодействие промышленных предприятий из разных регионов помогает расширению рынков сбыта. Объединение компаний позволяет создавать новые продукты и услуги, а также проникать на новые рынки, что способствует увеличению объёмов производства и прибыли.

Пример передачи компетенций рассмотрим на опыте Донецкой народной республики (ДНР) и Чувашии. Донецкий и Торезский электротехнические заводы вошли в состав электротехнического кластера Чувашии. В рамках этого соглашения специалисты донецкого завода обучались на базе Чебоксарского электроаппаратного завода («ЧЭАЗ»), чтобы научиться создавать модульные электроподстанции, которые в настоящее время имеют большой спрос на рынке новых технологий. Проведя аудит, «ЧЭАЗ» передал донецким и Торезским заводам необходимую техническую документацию. По словам главы Чувашской Республики Олега Николаева, заводы из ДНР теперь могут воспользоваться компетенциями и инвестиционными возможностями в рамках кластерной инвестиционной платформы, что откроет новые перспективы для их роста.

Другие донбасские предприятия объединились с учёными Кузбасса. Специалисты из донецкого института «Донуглемаш», промышленной группы «Родина» (Донбасс), НОЦ «Кузбасс-Донбасс» и КузГТУ им. Т. Ф. Горбачёва объединили усилия для реализации программы «Чистый уголь — зелёный Кузбасс». Вместе они разрабатывают автоматизированный очистной комбайн для отработки угольных пластов мощностью 1,5-3,2 м.

Ещё один показательный пример «интеллектуального» сотрудничества — партнёрство АО «ПО Муроммашзавод», МГТУ им. Н. Э. Баумана и Владимирской области. В ходе XXVII Петербургского международного экономического форума стороны подписали соглашение о совместном развитии инновационного научно-технологического центра и индустриальной платформы «Муроммаш», где будут размещаться новые цеха по выпуску комплектующих.  

Поделитесь, пожалуйста, ресурсами

Другим важным аспектом взаимодействия промышленных предприятий является обмен ресурсами. Компании из разных регионов могут обладать их различными видами: от материалов до квалифицированных кадров. В партнёрстве можно достичь оптимизации расхода этих «богатств», снизить затраты на закупку и доставку материалов, а также повысить эффективность производственных процессов.

Региональное разнообразие играет значительную роль в развитии промышленных предприятий в России. Каждый регион обладает своими уникальными особенностями, ресурсами и специализациями, что может быть как плюсом, так и минусом для промышленных предприятий.

Среди плюсов регионального разнообразия эксперты выделяют доступ к различным природным ресурсам. Например, промышленное предприятие в Сибири может как самостоятельно воспользоваться своими обширными лесами и металлами, так и поделиться ими с регионами, где таких материалов не достаёт.  

Однако региональное разнообразие может также иметь и негативные стороны. Например, различия в законодательстве и налоговой политике между регионами создают трудности для ведения бизнеса и взаимодействия между предприятиями. Одни субъекты РФ предлагают более выгодные условия для бизнеса, такие как налоговые льготы или уменьшенные ставки, в то время как другие имеют высокие налоги, которые снижают конкурентоспособность.

Тем не менее региональное разнообразие стимулирует развитие производства. Взаимодействие промышленных предприятий из разных регионов России позволяет компенсировать недостатки и усиливать преимущества каждого из них. Это способствует повышению конкурентоспособности и эффективности производства, а также созданию новых рабочих мест и развитию экономики в целом.

Так, например, «Донвентилятор» уже установил партнёрские отношения с Липецким и Магнитогорским металлургическими комбинатами. Завод занимается полным циклом производства промвентиляторов по индивидуальным проектам.

А в Ульяновской области аж с 2021 года работает так называемое «единое окно» для областных предприятий. Речь идёт о Центре компетенций развития промышленности, который призван поддерживать региональные промышленные предприятия путём импортозамещения недоступной ныне иностранной продукции.

 Как отмечают в пресс-службе министерства промышленности, инвестиций и науки области, с первого года работы центра было проведено 17 закупочных сессий с ведущими российскими компаниями в области автомобилестроения, производства сельскохозяйственной техники и прочих отраслей.

Это позволило более чем 200 предприятиям Ульяновской области представить свою продукцию напрямую закупочным службам партнёров из различных регионов и стран: автозапчасти, промышленное оборудование, инструменты и др.

Всё это возможно благодаря специалистам центра, которые определяют соответствующие производственные секторы для обеспечения импортозамещения, принимая во внимание задачу максимально возможной локализации индустриальной продукции в регионе.

«Достичь технологического суверенитета можно, только объединившись с другими игроками рынка. В одиночку добиться этого нереально. Если посмотреть на вызовы, например, в сфере проектирования электротехнического оборудования, то один из барьеров импортозамещения — отсутствие подходящих технологий в нашей стране. Безусловно, одна компания может предложить качественное решение.

Однако, опять же, реализация этого решения — дело общее. Уверен, что одному предприятию не под силу справиться с такой задачей. Нужно привлекать к совместной работе другие коммерческие и государственные организации, институты», — поделился с редакцией «Промышленных страниц» генеральный директор ООО «Инжиниринговая компания «Комплекс КАД» Дмитрий Калеев.