На конференции «Эффективное производство 4.0» обсудили цифровую трансформацию промышленности и роботизацию

В рамках выставки «Металлообработка» 12–13 мая прошла юбилейная, десятая по счёту практическая конференция «Эффективное производство 4.0», участники которой обсудили развитие цифровой промышленности, интеграцию роботизированных систем, обмен промышленными данными и переход предприятий к платформенной модели управления. Одним из ключевых выводов дискуссий стало понимание того, что конкурентоспособность предприятий всё больше зависит не только от оборудования, но и от скорости обработки данных, связанности систем и способности выстраивать единые цифровые контуры.

Регулирование и обмен промышленными данными

Пленарная сессия, посвящённая цифровизации как основе технологического лидерства, открылась выступлением директора департамента цифровых технологий Минпромторга РФ Владимира Дождёва. Он отметил, что промышленность подошла к этапу, когда вопросы регулирования оборота промышленных данных требуют отдельного внимания. По его словам, отсутствие чётких законодательных механизмов и определений затрудняет обмен цифровыми моделями, первичными данными и цифровыми двойниками между компаниями.

Ещё одной серьёзной проблемой участники назвали так называемую «лоскутную автоматизацию», при которой предприятия внедряют отдельные цифровые решения без их объединения в единую систему. В этой связи особая роль, по мнению представителей отрасли, должна принадлежать индустриальным центрам компетенций, способным обеспечить переход от отдельных продуктов к комплексной цифровой архитектуре.

Директор Ассоциации больших данных Илья Кананыкин предложил концепцию организации обмена промышленной информацией через независимого оператора. Такой посредник, по его замыслу, должен обеспечивать защищённость и прозрачность взаимодействия между участниками рынка, не выступая при этом ни поставщиком, ни потребителем данных. Ожидается, что подобный механизм поможет снизить барьеры, связанные с коммерческой тайной, конкуренцией и рисками утечки конфиденциальной информации. 

Подходы бизнеса к цифровизации

В ходе обсуждений представители бизнеса неоднократно подчёркивали, что цифровизация уже перестала быть предметом споров внутри предприятий. Генеральный директор ГК «Цифра» Михаил Аронсон отметил, что сегодня ключевыми факторами эффективности становятся скорость обнаружения проблем и способность прогнозировать развитие производственных процессов на основе актуальных данных. 

По его мнению, автоматизация без полноценного управления данными уже не может считаться устойчивым решением.

Руководитель управления департамента технического развития АО «ОСК» Елена Ролдугина рассказала, что для успешного внедрения цифровых проектов важно формировать внутри компаний коалицию заинтересованных участников и выстраивать систему метрик для оценки результатов. Она подчеркнула, что современные станки должны рассматриваться не только как оборудование, но и как источник данных для аналитики и управления процессами.

О необходимости сквозной цифровизации говорил и директор по ИТ «ТМХ» Анатолий Ушаков. По его словам, внедрение комплексной системы производственного планирования и учёта позволило холдингу объединить данные двенадцати машиностроительных предприятий в единую прозрачную систему управления.

Дополнительным блоком обсуждения стал переход промышленности к платформенному подходу управления. Директор департамента информационных технологий «Росатома» Михаил Лысачёв подчеркнул, что точечная автоматизация остаётся важным стартовым этапом цифровой трансформации, однако по мере увеличения количества разрозненных ИТ-решений предприятия неизбежно сталкиваются с задачей их объединения в целостную цифровую архитектуру.

Роботизация и производственные вызовы

Тема роботизации стала одной из центральных на практической сессии конференции. Директор дивизиона «Машиностроение и металлообработка» ГК «Цифра» Василий Чуранов отметил, что эффективность роботизированных решений напрямую зависит от их интеграции с остальными элементами производственной экосистемы — станками, складами, технологическими системами и платформами управления.

В числе ключевых факторов, стимулирующих развитие роботизации, участники конференции выделили курс на импортозамещение, повышение требований к производственной эффективности, а также усложнение современных технологических цепочек. Вместе с тем эксперты отметили и существенные барьеры для внедрения таких решений. В частности, инвестиционные проекты в области роботизации характеризуются длительными сроками окупаемости — до 5–10 лет, при этом стоимость одной роботизированной ячейки может варьироваться от нескольких до десятков миллионов рублей. 

Дополнительными проблемами отрасли были названы нехватка квалифицированных интеграторов, зависимость программного обеспечения от конкретных производителей оборудования и дефицит специалистов, способных сопровождать сложные роботизированные комплексы. Участники также обратили внимание на необходимость доработки программных решений под реальные производственные задачи уже после внедрения.

По словам заместителя генерального директора компании «ПРОМЕТЕЙ» Дмитрия Зябкина, многие заказчики сталкиваются с ситуацией, когда поставщики ограничиваются поставкой оборудования без полноценного запуска роботизированных систем. По его словам, предприятия ожидают не отдельные устройства, а комплексные готовые решения.

Эксперты сошлись во мнении, что дальнейшее развитие промышленности будет напрямую связано с интеграцией данных, платформенных решений и роботизированных технологий в единую цифровую среду, где ключевым ресурсом становятся не только производственные мощности, но и способность эффективно управлять информацией.