ИЦК «Станкостроение» может обновить состав участников

Крупные потребители электроэнергии предлагают изменить параметры новой системы расчёта расходов электросетевых компаний. По их оценке, действующая методика может ежегодно увеличивать затраты бизнеса примерно на 87 млрд рублей. Соответствующее обращение «Сообщества потребителей энергии» направлено вице-премьеру Александру Новаку, сообщает «Коммерсантъ».

Главное предложение ассоциации — существенно повысить требования к операционной эффективности территориальных сетевых организаций. Сейчас при расчёте эталонных затрат используется коэффициент в 0,1% в год. Представители промышленности считают такой уровень недостаточным и предлагают увеличить его до 10,8%, чтобы стимулировать сетевые компании активнее сокращать расходы.

Новая модель тарифного регулирования начала применяться с 2026 года. Она постепенно переводит расчёт операционных затрат сетевых организаций на систему эталонов, учитывающую региональные условия, структуру электросетевого хозяйства и характеристики оборудования. В этом году по новой методике рассчитывается 30% операционных расходов, в следующем — 70%, а с 2028 года она будет распространяться на весь объём таких затрат.

По расчётам ассоциации, без изменения действующих параметров дополнительная финансовая нагрузка на потребителей будет только расти. К следующему пересмотру методики, который ожидается не ранее 2031 года, совокупные дополнительные расходы могут превысить 520 млрд рублей.

В Федеральной антимонопольной службе сообщили, что обращение пока не поступало. При этом в ведомстве подчеркнули, что внедрение эталонов должно сделать определение тарифов более единообразным и прозрачным.

Иную позицию занимают в «Россетях». Там отмечают, что операционные расходы формируют лишь около трети общей структуры затрат сетевых организаций, а механизм эталонов работает первый год. По мнению компании, обсуждать его корректировку преждевременно — сначала необходимо оценить результаты практического применения.

На ЕВРАЗ ЗСМК завершили модернизацию бункерной эстакады конвертерного цеха. В рамках проекта на предприятии запустили автоматизированную систему точного дозирования сырья, которая, по оценке компании, позволит сократить затраты примерно на 6 млн руб. в месяц. Об этом пишет «СиНьюс», ссылаясь на сообщение комбината.

В рамках модернизации шесть расходных бункеров, где ранее отсутствовало весовое дозирование, оснастили современными бункерами-дозаторами. Если прежде операции выполнялись вручную, то теперь информация о массе каждого компонента, включая легирующие добавки, автоматически поступает в цифровую систему.

Для управления процессом на участке также внедрили комплекс цифровых решений. В его состав вошли радарные уровнемеры, система видеонаблюдения с видеоаналитикой, единый операторский пульт и система пневматической поверки весового оборудования.

В компании отмечают, что цифровизация позволила автоматизировать учёт материалов, используемых при выплавке стали, расширить возможности применения альтернативного сырья и повысить точность дозирования дорогостоящих ферросплавов. Кроме того, новые решения способствуют снижению себестоимости продукции и делают работу персонала безопаснее и комфортнее.

«Газпромнефть – смазочные материалы» открыла новый сезон экологических экскурсий в природном парке «Птичья гавань». Первыми участниками познавательных выездов стали представители «Экошколы современных медиа». Журналисты и блогеры, специализирующиеся на освещении природоохранной повестки, пришли вместе с детьми.

В ходе экскурсии гости изучили экосистему особо охраняемой природной территории, проследили пути миграции птиц через Омскую область и познакомились с методами сохранения биоразнообразия. Под руководством специалистов парка участники фиксировали наблюдения за пернатыми в естественной среде. Ранее компания оснастила «Птичью гавань» профессиональной оптикой, позволяющей детально рассматривать внешний вид, повадки и места гнездования птиц.

Сотрудничество «Газпромнефть-СМ» с природным парком длится с 2022 года. При участии компании на территории был открыт Музей природы, издан первый в регионе справочник орнитофауны и создан цифровой путеводитель «Узнай редкую птицу». Волонтёры предприятия регулярно участвуют в субботниках и готовят рекреационные зоны к сезонной миграции. Проект реализуется совместно с министерством природных ресурсов и экологии Омской области по программе социальных инвестиций «Родные города» компании «Газпром нефть».

 «Газпромнефть-СМ» последовательно развивает в Омской области инициативы, которые помогают жителям и гостям города больше узнавать о природе региона и активно вовлекают подрастающее поколение в экологическую повестку. Важно, что такие проекты становятся площадкой не только для просвещения, но и для профессионального общения тех, кто рассказывает обществу о вопросах экологии и устойчивого развития», — подчеркнул значимость вовлечения аудитории в природоохранную тематику генеральный директор Омского завода «Газпромнефть-СМ» Станислав Белявский.

 «Современные медиа играют ключевую роль в формировании экологической культуры. Для нас важно, чтобы участники проекта могли не только получать теоретические знания, но и знакомиться с успешными практиками непосредственно на природоохранных территориях. «Птичья гавань» — пример эффективного взаимодействия бизнеса, общественных организаций и органов власти, направленного на сохранение природного наследия региона», — отметил роль делового партнёрства в формировании экокультуры председатель Омского союза журналистов Андрей Мотовилов.

 «Партнёрство органов власти и социально ответственного бизнеса позволяет расширять возможности особо охраняемых природных территорий, развивать современные форматы экопросвещения и вовлекать в эту работу всё больше жителей Омской области. Проекты, которые мы реализуем совместно с «Газпромнефть-СМ», являются наглядным примером такого эффективного взаимодействия», — акцентировал внимание на вкладе ответственного бизнеса в развитие заповедных зон министр природных ресурсов и экологии Омской области Евгений Ковтун.

Российские производители металлоконструкций сталкиваются с растущей конкуренцией со стороны китайских компаний, которые всё активнее участвуют в крупных инфраструктурных и инвестиционных проектах в России. По оценкам представителей отрасли, ценовое преимущество зарубежных поставщиков достигает 20–40%, что заметно влияет на экономику российских заводов и уровень их маржинальности. 

Эксперты отмечают, что для сохранения позиций на рынке отечественным предприятиям приходится пересматривать подход к работе с заказчиками, информирует «Коммерсантъ». Часть компаний вынуждена снижать стоимость продукции в ущерб прибыли, тогда как другие смещаются в сегменты, где ключевую роль играет не цена, а инженерная сложность — включая индивидуальное проектирование, нестандартные климатические условия и проекты с жёсткими сроками реализации.

Конкурентное преимущество зарубежных производителей во многом формируется за счёт масштабов производства, более дешёвой энергии, государственной поддержки экспорта стали и развитой логистической инфраструктуры. В результате наиболее уязвимым остаётся массовый сегмент рынка — типовые строительные каркасы и стандартные мостовые конструкции, где ценовой фактор становится определяющим.

При этом российские компании сохраняют устойчивые позиции в нишах, требующих повышенной технологической сложности и адаптации к специфическим условиям эксплуатации, включая холодостойкие и сейсмостойкие решения, а также проекты с высокой степенью индивидуализации.