На ЧЭМК приостановят работу одного из цехов: сотрудников перераспределят внутри предприятия

Индустриальный центр компетенций (ИЦК) «Станкостроение» рассматривает возможность пересмотра состава участников. Причиной стала низкая активность ряда компаний: на июньское заседание центра зарегистрировались представители 64 организаций, однако лишь около трети из них входят в состав ИЦК. Об этом сообщает издание ComNews.ru.

По словам заместителя председателя ИЦК Дениса Чернявского, в объединение могут включить наиболее активные компании, а участников, которые не принимают участия в работе центра, — исключить.

Как отметил секретарь ИЦК Дмитрий Серебренников, проблема характерна для всех направлений деятельности, включая робототехнику. Одной из причин он назвал отсутствие крупных проектов с доступными механизмами софинансирования: действующая схема требует от компаний покрывать до 50% затрат, что для многих предприятий отрасли оказывается слишком высокой финансовой нагрузкой.

При этом ИЦК продолжает работу по импортозамещению промышленного программного обеспечения. По оценке центра, российские CAD-, CAE-системы и решения для управления производством уже закрывают значительную часть потребностей отрасли. В числе нерешённых задач остаётся разработка ПО для пяти- и шестиосевых заточных станков, а также создание инструментов, позволяющих интегрировать инженерные данные с расчётом себестоимости продукции.

На ЕВРАЗ ЗСМК завершили модернизацию бункерной эстакады конвертерного цеха. В рамках проекта на предприятии запустили автоматизированную систему точного дозирования сырья, которая, по оценке компании, позволит сократить затраты примерно на 6 млн руб. в месяц. Об этом пишет «СиНьюс», ссылаясь на сообщение комбината.

В рамках модернизации шесть расходных бункеров, где ранее отсутствовало весовое дозирование, оснастили современными бункерами-дозаторами. Если прежде операции выполнялись вручную, то теперь информация о массе каждого компонента, включая легирующие добавки, автоматически поступает в цифровую систему.

Для управления процессом на участке также внедрили комплекс цифровых решений. В его состав вошли радарные уровнемеры, система видеонаблюдения с видеоаналитикой, единый операторский пульт и система пневматической поверки весового оборудования.

В компании отмечают, что цифровизация позволила автоматизировать учёт материалов, используемых при выплавке стали, расширить возможности применения альтернативного сырья и повысить точность дозирования дорогостоящих ферросплавов. Кроме того, новые решения способствуют снижению себестоимости продукции и делают работу персонала безопаснее и комфортнее.

«Газпромнефть – смазочные материалы» открыла новый сезон экологических экскурсий в природном парке «Птичья гавань». Первыми участниками познавательных выездов стали представители «Экошколы современных медиа». Журналисты и блогеры, специализирующиеся на освещении природоохранной повестки, пришли вместе с детьми.

В ходе экскурсии гости изучили экосистему особо охраняемой природной территории, проследили пути миграции птиц через Омскую область и познакомились с методами сохранения биоразнообразия. Под руководством специалистов парка участники фиксировали наблюдения за пернатыми в естественной среде. Ранее компания оснастила «Птичью гавань» профессиональной оптикой, позволяющей детально рассматривать внешний вид, повадки и места гнездования птиц.

Сотрудничество «Газпромнефть-СМ» с природным парком длится с 2022 года. При участии компании на территории был открыт Музей природы, издан первый в регионе справочник орнитофауны и создан цифровой путеводитель «Узнай редкую птицу». Волонтёры предприятия регулярно участвуют в субботниках и готовят рекреационные зоны к сезонной миграции. Проект реализуется совместно с министерством природных ресурсов и экологии Омской области по программе социальных инвестиций «Родные города» компании «Газпром нефть».

 «Газпромнефть-СМ» последовательно развивает в Омской области инициативы, которые помогают жителям и гостям города больше узнавать о природе региона и активно вовлекают подрастающее поколение в экологическую повестку. Важно, что такие проекты становятся площадкой не только для просвещения, но и для профессионального общения тех, кто рассказывает обществу о вопросах экологии и устойчивого развития», — подчеркнул значимость вовлечения аудитории в природоохранную тематику генеральный директор Омского завода «Газпромнефть-СМ» Станислав Белявский.

 «Современные медиа играют ключевую роль в формировании экологической культуры. Для нас важно, чтобы участники проекта могли не только получать теоретические знания, но и знакомиться с успешными практиками непосредственно на природоохранных территориях. «Птичья гавань» — пример эффективного взаимодействия бизнеса, общественных организаций и органов власти, направленного на сохранение природного наследия региона», — отметил роль делового партнёрства в формировании экокультуры председатель Омского союза журналистов Андрей Мотовилов.

 «Партнёрство органов власти и социально ответственного бизнеса позволяет расширять возможности особо охраняемых природных территорий, развивать современные форматы экопросвещения и вовлекать в эту работу всё больше жителей Омской области. Проекты, которые мы реализуем совместно с «Газпромнефть-СМ», являются наглядным примером такого эффективного взаимодействия», — акцентировал внимание на вкладе ответственного бизнеса в развитие заповедных зон министр природных ресурсов и экологии Омской области Евгений Ковтун.

Российские производители металлоконструкций сталкиваются с растущей конкуренцией со стороны китайских компаний, которые всё активнее участвуют в крупных инфраструктурных и инвестиционных проектах в России. По оценкам представителей отрасли, ценовое преимущество зарубежных поставщиков достигает 20–40%, что заметно влияет на экономику российских заводов и уровень их маржинальности. 

Эксперты отмечают, что для сохранения позиций на рынке отечественным предприятиям приходится пересматривать подход к работе с заказчиками, информирует «Коммерсантъ». Часть компаний вынуждена снижать стоимость продукции в ущерб прибыли, тогда как другие смещаются в сегменты, где ключевую роль играет не цена, а инженерная сложность — включая индивидуальное проектирование, нестандартные климатические условия и проекты с жёсткими сроками реализации.

Конкурентное преимущество зарубежных производителей во многом формируется за счёт масштабов производства, более дешёвой энергии, государственной поддержки экспорта стали и развитой логистической инфраструктуры. В результате наиболее уязвимым остаётся массовый сегмент рынка — типовые строительные каркасы и стандартные мостовые конструкции, где ценовой фактор становится определяющим.

При этом российские компании сохраняют устойчивые позиции в нишах, требующих повышенной технологической сложности и адаптации к специфическим условиям эксплуатации, включая холодостойкие и сейсмостойкие решения, а также проекты с высокой степенью индивидуализации.