Дефицит трудовых ресурсов
16 мая 2024
Фото предоставлены ООО «Инкор»

Эффект синергии как стратегия развития

Дефицит трудовых ресурсов на российском рынке достиг небывало высокого уровня. По данным Института экономики РАН, в 2023 году он составил почти 5 млн человек. Министр экономического развития Максим Решетников назвал этот показатель аномальным и тормозящим экономику.

В то же время аналитики указывают на то, что структура экономики страны меняется, а вместе с ней и рынок труда. Расширение и укрепление госсектора увеличивает возможности бизнеса для участия в масштабных и социально значимых проектах. За счёт внедрения высоких технологий, цифровых решений и инновационных продуктов рынок труда предлагает новые профессиональные возможности.

Проблема в том, что спрос на специалистов новой формации растёт быстрее, чем предложение.

Так, за 2023 год число вакансий в производственной сфере увеличилось в 2,2 раза. По данным Росстата, на средних и крупных предприятиях требуется 2,3 млн работников (по числу незанятых вакансий), в том числе 335 тысяч — на обрабатывающих производствах. Решением кадровой проблемы для промышленников становится внедрение автоматизированных и роботизированных решений, что позволяет минимизировать участие человека в техпроцессах, не снижая при этом производительности.

Чтобы добиться максимальной эффективности при автоматизации производства, недостаточно установить станки и манипуляторы, подключить необходимое программное обеспечение и научить персонал работать с этим оборудованием. Необходим комплексный подход с участием специалистов по инжинирингу, которые обладают компетенциями для реализации этого процесса на всех этапах: от аудита производства и разработки технического задания до гарантийного обслуживания линии и сервисной поддержки.

Такой подход реализует компания «Инкор», которая была образована в 2014 году как импортёр металлообрабатывающего оборудования, однако за прошедшие 10 лет выросла до крупной организации, которая, помимо поставок отечественных и зарубежных станков и оснастки, производит собственную линейку аддитивных установок под брендом xWELD, а также осуществляет разработку производственных линий с нуля, включая запуск оборудования, его сервисное обслуживание и изготовление деталей по чертежам.

На выставке «Металлообработка», которая пройдёт в мае в московском Экспоцентре, команда «Инкор» представит свои возможности по реализации проектов роботизации промышленных производств. В частности, такие решения могут быть выполнены в сотрудничестве с российским производителем манипуляторов Robotech. На стенде гости выставки смогут оценить возможности роботизированной ячейки, состоящей из универсального робота для подачи заготовок и фрезерного станка, на котором осуществляется их обработка.

Одна из отличительных сторон роботизированных решений — гибкость, которая упрощает их интеграцию в производственные процессы и одновременно усложняет выбор оптимальной комбинации оборудования. Сегодня на российском рынке представлено множество промышленных роботов со схожими характеристиками от различных производителей и в разных ценовых сегментах. Чтобы найти среди них решение, идеально удовлетворяющее потребности заказчика на определённом этапе производственного цикла и с учётом перспектив развития конкретного производства, инженерный персонал должен очень хорошо понимать текущее состояние рынка и специфику технологических процессов.

Коллектив «Инкор» насчитывает около 160 сотрудников, включая персонал с многолетним опытом поставок металлообрабатывающих станков различной сложности. Сервисная служба компании состоит из специалистов высокой квалификации, обладающих компетенциями в обслуживании широкого спектра оборудования.

Благодаря этому «Инкор» может успешно решать инжиниринговые задачи по внедрению автоматизированных и роботизированных комплексов на производствах, помогая отечественным промышленникам решать кадровую проблему.

В портфеле компании представлены проекты, реализованные как в интересах крупных корпораций, в том числе государственных, так и по заказу небольших частных фирм. Первым «Инкор» может предложить услуги проектного отдела, который может брать на себя функции организации производственных участков с этапа бизнес-плана до его реализации. Предприятиям малого и среднего бизнеса доступен широкий ассортимент станков со склада компании, что обеспечивает короткие сроки поставки и, как следствие, экономическую эффективность сделки.

Такой подход позволяет балансировать структуру сбыта и развиваться в различных направлениях: за счёт госзаказов «Инкор» получает возможность масштабировать бизнес и участвовать в реализации сложных технологических сценариев, а сотрудничество с частными организациями помогает оставаться гибкими и оттачивать бизнес-процессы с учётом специфики деятельности заказчиков. Кроме того, компания имеет положительный опыт реализации госзаказов и располагает большим лимитом банковских гарантий.

Дефицит трудовых ресурсов
Фото предоставлены ООО «Инкор»

Ещё одним передовым направлением в российской промышленности являются аддитивные технологии. Не случайно правительство страны разработало и утвердило стратегию развития этой отрасли до 2030 года. Специалисты «Инкор» своевременно ответили на этот вызов и разработали собственное промышленное оборудование для гибридного аддитивного производства под брендом xWeld. В 2019 году компания представила первый образец установки для аддитивной наплавки АТ‑300, и с тех пор интерес производственных предприятий к гибридным технологиям только возрос.

На собственном опытно-производственном участке к 2023 году сотрудники «Инкор» вырастили более 5 тонн заготовок по заказам промышленных предприятий. При этом портальные установки xWeld Portal позволяют изготавливать крупногабаритные изделия весом до 4 тонн. А для производства деталей с особо сложной геометрией xWeld предлагает поставку аддитивных комплексов «РобоМ‑1000», способных наращивать изделия из металла в четырёх и шести осях.

«Развитие новых направлений в деятельности компании, которые имеют высокую степень финансовой и организационной самостоятельности, приближает нас к её преобразованию в холдинговую структуру. Этот процесс займёт не один год, но форсировать его мы не планируем: развитие идёт в соответствии с теми вызовами, с которыми сталкивается российская промышленность в текущий момент.

В частности, перспективным представляется производство отдельных станочных компонентов, поскольку в этом случае мы сможем не конкурировать со станкостроителями, а сотрудничать с ними», — поделился планами генеральный директор «Инкор» Ярослав Тузов.

Дефицит трудовых ресурсов
Фото предоставлены ООО «Инкор»

Глава компании отметил, что привнести нечто принципиально новое в работу торгово-сервисной компании непросто, при этом конкуренция в данном сегменте достаточно высокая. Лучшее, что можно сделать в этой ситуации, — обеспечить синергию в части поставок оборудования, предоставления сервиса и инжиниринга. Этой стратегии придерживается коллектив компании «Инкор», расширяя спектр доступных для заказчиков продуктов и услуг.

Фото предоставлены ООО «Инкор»


in-core.ru
info@in-core.ru
+7 (342) 235-75-60

Этот материал опубликован в журнале
Промышленные страницы №3, 2024.
Смотреть другие статьи номера
Автоматизация
Рекомендуем
Подпишитесь на дайджест «Промышленные страницы»
Ежемесячная рассылка для специалистов отрасли
Популярное на сайте
Бизнес-кейсы
Индустрия 4.0
Подпишитесь на Телеграм-канал