• Компания «Технограв» - генеральный партнер научно-технического объединения Jinan Senfeng Technology в России.
    Все оборудование полностью отвечает российским требованиям и законодательству. Элементы управления и сопутствующее программное обеспечение русифицировано. Лазерные станки для металлообработки можно купить с доставкой в любой город или населенный пункт.

    Реклама. ООО «ТЕХНОГРАВ», ИНН 7806269200
    Erid: F7NfYUJCUneRGyycLBYV
    Узнать больше
  • 25 февраля 2025
    Фото: ООО «Меридиан Автоматизация»

    Как роботы ускоряют производство? Секреты высокой производительности

    Однажды компания «Меридиан Автоматизация» спросила клиентов: «Какой идеальный продукт, техническое решение будет приемлемо для вас?» Тот, который «включил в розетку» — и он работает. Этот образный ответ очень сильно отражает потребности промышленников. 

    Заводы стремятся увеличить производительность, тратя меньшее количество ресурсов. Такое «волшебство» могут сотворить роботы. Главное для заводов — чтобы роботы работали бесперебойно, экономили время и делали это ежечасно. 

    «Меридиан Автоматизация» как раз интегрирует роботов для пищевой, строительной, металлургической отрасли промышленности, реализует проект комплексно, который можно «включить — и он работает». 

    Как у компании это получается и как с помощью роботов можно достичь большей производительности, узнаем в интервью с исполнительным директором Анной Шавалеевой. 

    — Производства из каких отраслей чаще обращаются с вопросами автоматизации? Какие потребности у бизнеса сейчас?

    — По статистике видно, что наибольший процент автоматизации приходится на металлообработку и тяжёлую промышленность, пищевая промышленность находится на третьем месте по уровню автоматизации.

    Исполнительный директор компании «Меридиан Автоматизация» Анна Шавалеева.

    Заводы приходят к тому, что автоматизация необходима, и всё чаще сами обращаются к интеграторам.

    — Как вы оцениваете количество запросов на роботизацию? Увеличилось за последние два года?

    — Увеличилось в несколько раз. И связано это чаще всего с высоким дефицитом кадров на рынке труда. Производители реально оценивают ситуацию и понимают, что с внедрением робота могут достичь гораздо большей производительности. Например, для одного из наших заказчиков мы установили робота, который укладывает мешки со строительной смесью массой от 15 до 40 кг. Скорость укладки составляет 750 мешков в час. Для человека такие задачи физически недостижимы, поэтому робот и людей от тяжёлого труда освободил, и производство ускорил.

    — Какие задачи вы чаще всего решаете как интеграторы?  

    — Разрабатываем комплексные проекты на базе промышленных роботов, производим автоматизированное оборудование. Клиенты обращаются с задачей, а мы прорабатываем техническое решение. Проводим глубокий анализ производственных процессов, предлагаем оптимальный путь модернизации, чтобы повысить производительность труда и снизить затраты.

    Основные этапы работы:

    1. Разработка 3D-модели проекта. Создаём детализированную модель будущего оборудования, чтобы клиент мог увидеть конечный результат до начала производства.
    2. Производство. Изготавливаем необходимые компоненты и узлы. Также мы проектируем и производим различные захваты для манипуляторов и адаптируем их под конкретные задачи.
    3. Программирование. Программируем роботов для конкретных задач, настраиваем захват под нужный формат упаковки, создаём удобный интерфейс для панелей операторов.
    4. Интеграция. Устанавливаем и настраиваем роботов и промышленное оборудование на производстве заказчика.

    — Расскажите об основных критериях, моментах, на которые нужно обратить внимание при выборе РТК? 

    — Во-первых, на тип робота. Роботы бывают промышленные 4-х и 6-ти осевые, коллаборативные роботы, дельта-роботы, SCARA. Для выполнения большинства производственных операций используются манипуляторы, промышленные роботы.

    Второй момент — грузоподъёмность и рабочая зона. С каким весом будет необходимо работать. Достаточно ли места, рабочей зоны, для выполнения всех необходимых операций.

    Наличие защитных ограждений и датчиков безопасности, которые помогут предотвратить травмы персонала.

    Определите конкретные задачи, которые должен выполнять робот. Интегратор подберёт оборудование и техническое решение, соответствующее этим требованиям.

    Фото: «Меридиан Автоматизация»

    — Каков средний срок окупаемости РТК в пищевой промышленности? 

    — В среднем 1,5-3 года. Срок зависит от отрасли, в которой работает заказчик, и от объёмов выпуска. 

    — Какие главные особенности и преимущества использования роботов Вы можете отметить?

    — Роботы отлично справляются с рутинными задачами — укладка продукции, перекладка, паллетирование и депаллетирование. Для работы с таким РТК нет необходимости в высококвалифицированном персонале. Из-за широкой распространённости роботов на различных производствах их техническое обслуживание тоже не вызовет проблем в дальнейшей эксплуатации. 

    — На ваш взгляд, промышленный робот — друг человека? 

    — Я бы сказала — лучший друг, который трудится на благо человека без сна и отдыха.

    Фото: «Меридиан Автоматизация»

    — Какие советы вы могли бы дать заказчикам для принятия решения и подготовки своего предприятия к внедрению РТК?

    — Понять, что вы хотите получить в результате установки робота. Оценить финансовую нагрузку и срок окупаемости проекта. Но если уже сейчас встаёт вопрос о нехватке персонала, то автоматизация решит эту проблему.

    Учесть технологические мощности вашего производства, встанет ли робот в линию. С этим поможем мы, специалисты, приедем на площадку и всё просчитаем.

    И главный совет — обратиться к интегратору и довериться его опыту, например, в «Меридиан Автоматизацию».


    Контакты:
    Сайт: af.expert
    Телеграм-канал: t.me/meridian_auto
    Телефон: +7 (800) 700-56-34

    Автоматизация
    Рекомендуем
    Подпишитесь на дайджест «Промышленные страницы»
    Ежемесячная рассылка для специалистов отрасли
    Популярное на сайте
    Бизнес-кейсы
    Индустрия 4.0
    Подпишитесь на Телеграм-канал